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企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动

来源:江苏民商事律师网  作者:江苏民商律师  时间:2013-09-13

  第一节企业重大经营决策和重要经济活动概述

  一、企业重大经营决策的概念和内容

  企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大问题,制定明确的目标,经过调查研究、分析论证,按照规定的权限和程序确定最佳方案的判断决定过程。

  企业重大经营决策的范围和内容广泛,一般有以下几个方面:

  (1)资本经营决策。

  (2)产品经营决策。

  (3)财务经营决策。

  (4)市场营销决策。

  (5)其他重大经营决策。

  二、企业重大经营决策构成要素和特点

  企业重大经营决策一般由决策主体、决策对象、决策目标、备选方案、决策结果五个基本要素构成。企业重大经营决策有如下特点:

  (1)针对性。

  (2)预测性。

  (3)系统性。

  (4)选择性。

  (5)可行性。

  三、企业重大经营决策的主要原则

  (1)信息准确全面原则。

  (2)科学性原则。

  (3)民主性原则。

  (4)可行性原则。

  (5)跟踪监控原则。

  四、企业重大经营决策的主要类型

  企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同类型。

  (1)按决策主体不同,可分为个人决策和集体决策。

  (2)按决策的重要程度和影响长远的不同,可分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。

  (3)按决策目标的不同,可分单一目标决策和多目标决策。

  (4)按决策依据情况的不同,可分为确定型决策、不确定型决策和风险决策。

  (5)按决策对象的不同,可分为资本经营决策、产品经营决策等。

  五、企业重大经营决策基本程序

  (1)分析问题,确定目标。

  (2)调查研究,收集资料。

  (3)拟订方案。

  (4)分析评价。

  (5)优选确定。

  六、企业重要经济活动

  企业重要经济活动是企业重大经营决策的延伸和实施过程,是指企业为实现一定的经营目标,在科研生产、经营管理过程中进行的涉及企业权益的各种重大的活动,如企业投资、并购、合资合作、资产转让、产品和市场的开发等。